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一流的业绩一流的人记飞速发展日新月异的民权县住建局

发布时间:2020-03-04 06:01:24 阅读: 来源:凸轮分割器厂家

厚重典雅的庄子纪念馆

雄伟壮观的人才培训中心大楼

■河南经济报记者 张宇 文/图

以张友才为首的民权县住建局一班人,用一流的管理、一流的服务、一流的质量、一流的效益,使民权县住建局迈向了一个无限美好的新天地。

近年来,民权县住建局在县委、县政府的正确领导下,以经济发展为中心,以“做靓商丘西翼、建设民东新区、做大商新产区”为目标,坚持实践创新与理论创新相结合,坚持高起点规划、高标准建设、高水平管理,着力打造现代新型宜居城市,在项目实施、招商引资、民生服务、扶持引导、维稳创建等方面都取得了突出成绩,为城市建设的大突破、大发展、大变样作出了卓越贡献。该局先后被省建设厅评为建设系统纪检监察工作先进集体,城市规划、城市供水、污水处理、质量监督、农村危房改造等先进单位;被商丘市住建局、商丘市规划局、商丘市城市管理局评为先进单位;被县委、县政府评为责任目标考评、城市化建设、安全生产、效能建设、信访工作、服务企业、行政审批等先进集体;荣获县级以上荣誉120多项,省级荣誉56项,被民权县委、县政府记三等功两次。

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用一流的班子带出过硬的队伍

民权县住建局领导一班人面对城乡建设调整发展和承接产业转移带来的新机遇,清醒地认识到,必须转变观念,善于与时俱进,勇于开拓创新,牢固树立长远的责任意识、统筹大局意识、排头兵的率先意识,只有一流的班子,才能带出一流的队伍,干出一流的业绩。为此,他们一是做表率、重团结。军人出身的张友才局长提出“向我看齐,向班子成员看齐”的口号,要求班子成员凡事要身先士卒,要求大家做到的,自己首先做到;要求大家不做的,自己带头不做。班子成员互相支持不争功、互相信任不猜疑、互相尊重不发难、互相配合不推诿,真正发挥了班子的整体合力,保障了全县城乡建设的快速发展。二是抓教育、重提升。局党组中心组坚持学习不间断,从党的十八届五中全会精神、法律法规等方面入手,不断增强班子成员的理论水平;按照&ldquo兰州牛皮癣专业医院;干什么,学什么;缺什么,补什么”的原则,大力鼓励班子成员参加各类实用技术学习和培训,提升班子成员的实践基础。通过学习,班子成员做到了思想上同心同德,行动上同心同行,目标上同心同向,形成了“堂堂正正做人,清清白白做官,实实在在做事”的工作氛围,造就了一个带领全局干部职工见红旗就扛,见第一就抢的强有力的“龙头”,为全局干部职工树立了鲜活的榜样。经过全局干部职工的共同努力,民权县住建局实现了全局面貌三个大变样,好队伍建设大变样、工作热情大变样、工作业绩大变样,受到了社会各界的一致好评。

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用一流的业绩扮靓民权县城

民权县住建局作为县政府的职能部门,主要负责城乡规划建设、住房保障、市政园林、城市排水、房地产开发等相关法律法规赋予的管理及行政执法工作。该局以完善城市功能,提升城市品位,打造城市形象为目标,坚持依法行政、文明管理,全力打造“法治住建、效能住建、和谐住建”的科学管理模式。

一是在城乡规划方面,完成了县域村镇体系规划、新型农村社区规划和71个新型社区的详细规划,新一轮县城总体规划修编、民权欧式葡萄酒风情街规划编制正在有序进行。为进一步扩大高新区规模,该局对高新区进行了扩大修编,民权高铁站前广场和中央商务区规划、东区道路街景规划、高速连接线和县城道路绿化方案,以及六项专业规划逐步完成并实施,这些在全省都名列前茅。

二是城市建设方面,2008年以来,该局共组织实施了城建重点项目90个,完成投资86亿元,相当于前10年投资的总和;建设保障性住房73万平方米14691套,其中廉租房10860套、经济适用房3031套,为9171户家庭解决了住房困难;建成、在建、待建的高层、小高层461幢,电梯数量由2008年的2部新增加到目前的1561部;新建改造城区道路136公里,新安装城区路灯1.3万盏,建成日供水3万吨新水厂一座,铺设供水管道63公里、排水管网205公里、天然气管道86公里,建成日处理能力3万吨的污水处理厂1座、2万吨再生水厂1座;建成公共绿地面积361公顷,绿地率25.5%,人均公共绿地5.7平方米,绿化覆盖率37.6%。特别是2012年10月底顺利竣工并通车的南外环路等18条城区道路和7座桥梁,作为民权县市政工程建设的重点项目,道路全长30公里,总投资3.9亿元,安装路灯5600盏;7座桥梁全长158米,总投资2120万元,也是民权有史以来投资最多、施工最大、技术标准最高的市政基础设施建设项目。

三是在行业监管方面,工程质量精益求精。该局树立了大市场、大监管的理念,使监管的对象、监管的层次、监管的内容均得到拓展和延伸,形成了多层次、多方位、全天候监管的良好格局。民权县住建局实施了“质量安全星级管理办法”,聘请了社会监督员全程监督工程建设,在全县建筑领域每季度组织开展一次各类建设工程现场组织、隐蔽部位操作、施工质量安全管理等评比活动。同时还加大了各项规定规范的执行力度,对工程质量和安全生产实行“零容忍”,对违反规范、规定的,一律查处,责令整改,情节严重的列入民权建筑黑名单。2008年以来,民权建设项目有42项工程获“河南省建设最高质量奖”中州杯和结构中州杯,54项工程获得市建设杯和优秀结构杯,56项获省、市级文明工地。民权县住建局监管的保障性住房工程质量代表河南省接受了国家住建部检查,得到了赞扬。该局始终依靠和发挥安监、建管、招投标等部门的职能优势,形成了安全生产监管能力,促进了安全生产水平整体提升。几年来,该局没有发生一起重大安全事故。

四是在建筑业发展方面,民权县住建局先后主持起草并提请上级下发了《关于扶持建筑业发展的若干意见》,结合意见制定了加快建筑业发展的政策措施,有力地促进了民权县建筑业的健康快速发展,解决了大量农村剩余劳动力的就业问题,建筑业从业人员、建筑业总产值分别都有较大程度的增加,建筑业由2008年的4家发展到2015年的15家,建筑业专福建治疗银屑病的医院业技术人员由2008年的516人发展到2015年的11200人,实现利税近5万亿元。

宽阔畅通的东区道路

用一流的服务推进产业发展

2012年3月,民权县产业集聚区被河南省政府批准为高新技术产业开发区。县委、县政府加大了高新区的建设力度,加之万宝、达能、澳柯玛等国内一批知名品牌企业的入驻并要求年内投产,这些都给民权的建设者们提出了更高更难的课题。民权县住建局为全方位服务高新区入驻项目,成立了住建局服务园区办公室,印制了温馨提示卡、服务企业联系卡和办事流程明白卡,规划审批、工程质量、安全监管、房产证的办理和企业的用水、用气等都制定了上门服务、特事特办的具体措施,着力为入驻企业排忧解难,加快了入驻企业的建设进度,受到了企业的好评。

2012年6月中旬,万宝产业园要求用13天的时间完成剩余60天的工程量,以保证新订设备能及时安装,这无疑给民权方出了一道很大的难题。民权县住建局作为万宝工业园建设的参与者和执行者,更是面临着重大的挑战和考验。局长张友才抽调局各个业务科室及二级机构参与,把各参与单位完成任务银屑病典型症状图片的情况作为考验干事创业的重要尺度,针对实际剩余工程量,认真测算,工程量算到小时,合理分工,责任到人,倒排工期,全体参与人员顶烈日、冒酷暑,日夜奋战,保质保量按时完成了工作任务。“五加二”“黑加白”的工作精神在民权县住建局的具体工作中得到了充分体现,创造了民权建设工程史上的神长春银屑病专科医院话,受到民权县委、县政府的高度好评。万宝工程刚刚结束,该局工作人员又投入到了达能、澳柯玛、台商工业园、高新区、南华社区和在建道路等工地的紧张施工中。

布局合理的民生广场

用一流的作风赢得群众赞誉

住建工作点多面广,住房、供排水、城区道路、路灯、燃气、园林绿化、城市交通等工作直接关系着居民群众的生产生活,工作环境的好坏,直接体现了党和政府在人民群众中的形象。为此,民权县住建局要求全局干部职工坚持贴近生活、贴近群众、贴近实际“三贴近”原则,想群众之所想,急群众之所急。

原来城区道路个别路段亮化率低,损坏较重,影响居民群众夜间出行,居民对此反应强烈。针对这种情况,局领导班子深入现场,调查研究,迅速拿出调查方案,路灯所的工作人员顶烈日、冒酷暑、冒严寒,对损坏的路灯进行及时更换,对新修路段及时安装路灯。通过一系列的努力,民权县城区路灯率达到98.6%以上,远远超出了国家规定的95%的标准,使城区的夜晚更加亮丽多彩。

每年汛期到来之前,民权县住建局都高度重视城区防汛工作,对城区内各条道路的下水道进行地毯式排查并登记造册,排水设备及时维修,市政工程人员加班加点,克服重重困难,不怕脏不怕累,对城区下水道及时清淤。为了防止汛期突发事件发生,民权县住建局制订了汛期应急预案,在全系统内成立了4个应急小分队实行24小时值班,确保城区安全度汛。通过全方位、多角度、开拓性的工作,群众的满意度、幸福感不断提升,该局先后收到居民赠送的感谢信200多封,锦旗60多面,感谢电话260多个。

莫道侠客征途远,依天仗剑好英男。德才兼备、廉洁自律、政绩显著的张友才和他的战友们正以“只争朝夕、挥汗如雨”的干劲携手并肩描绘着民权县住建局最美好、最壮观、最绚丽、最辉煌的新局面。

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